幕墙控制要点？

发布时间：2025-01-06 23:22编辑：冶金属归类：金属资讯

一、幕墙控制要点？

1、基层处理：对照玻璃幕墙的骨架设计，检查主体结构的质量是否符合要求。特别是检查墙面的垂直度、平整度，对主体结构的孔洞及表面的缺陷，要求施工单位及时进行处理。

2、校核施工放线：放线是指将骨架的位置弹线到主体结构上，玻璃幕墙的设计一般是以建筑物的轴线为依据的，玻璃幕墙的布置应与建筑物的轴线取得一定的关系。所以应以建筑物的轴线为依据，按土建施工单位提供的中心线及标高点进行。

3、检查骨架安装的质量：安装时要注意检查铝合金骨架氧化膜的保护，在与混凝土直接接触的部位，应对氧化膜进行防腐处理。焊接部位应符合焊接要求，凡焊接部位均应刷防腐漆。骨架安装完毕应进行全面检查，特别是横竖杆件的中心线。对于某些通长的竖向杆件，当高度较大时，应用仪器进行中心线的校正。因为玻璃是固定在骨架上的，在玻璃尺寸一定的情况下，玻璃幕墙骨架的尺寸准确就显得至关重要。

4、玻璃幕墙的骨架吊装就位后进行水平、垂直、间距三个方向的调整工作时，监理程师应旁站检验，确保质量。

5、全部胶条、胶带的塞实、压接工作应细致周到，不得遗漏，防止漏风、漏雨，降低密闭性能，达不到防风、防水的效果。密封胶要注得均匀、饱满，一般注人深度在5mm左右。

6、房间四道（上下左右）间隙应塞好防火矿棉，按设计要求，固定和塞紧，不得松散，更不能有间隙，以达到防火和保温的效果。

7、玻璃幕墙顶部和低部与结构连接的密封件应牢固连接，并符合图纸要求。

8、玻璃幕墙是大面积金属导体，故每层玻璃幕墙至少应有三点与基础避雷系统相连。

二、销售服务控制要点？

【1】职责分离。

职责分离即建立销售与收款业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理销售与收款业务的不相容岗位相互分离制约和监督，销售与收款不相容岗位至少应当包括：

1）客户信用管理与销售合同协议的审批、签订

2）销售合同协议的审批签订、与办理发货

3）销售货款的确认、回收与相关会计记录

4）销售退回货品的验收，处置与相关会计记录

5）销售业务经办与发票开具，管理

6），坏账准备的计提与审批，坏账的核销与审批

【2】赊销管理。

1）制定赊销制度，根据对客户的调查，针对每个客户制定赊销额度。

2）日常赊销管理，明确各部门，人员的职责分工，降低坏账风险。

<1>销售业务与信用检查，信用额度确定是不相容业务，不能由同一人负责，以切实避免销售人员为扩大销售，而使企业承受不适当的信用风险。

<2>应分级设置批准赊销信用的权限，并在程序中设置操作权限，不同信用额度的赊销有不同层次的管理人员审批。

【3】销售与发货。

1）销售谈判，在销售合同协议订立前，应当指定专门人员就销售价格，信用政策发货及收款方式等具体事项与客户进行谈判，对谈判中涉及的重要事项应当有完整的书面记录。

2) 合同协议审批，审批人员应当对销售合同协议草案中提出的销售价格，信用政策，发货及收款方式，合同的合法性，严密性等严格审查并建立客户信息档案，重要的销售合同协议应当征询法律顾问或专家的意见。

3) 合同协议签订，销售合同协议草案经审批同意后，企业应当授权有关人员与客户签订正式销售协议。

4) 组织销售，销售部门按照批准的销售合同协议，编制销售计划，向预算部门，生产部门，发货部门下达销售通知单。

5) 销售部根据客户订单销售合同协议，客户签收回执等相关单据设置销售台账，及时反映各种商品劳务等销售的开单发货收款开票情况，并由相关人员对销售合同协议执行情况进行定期跟踪审阅。

6）组织发货，生产完工后，发货部门应当对销售发货单进行审核，严格按照销售通知单所列的发货品种和规格，发货数量，发货时间，发货方式，接货地点组织发货，并建立货物出库发运等环节的岗位责任制，确保货物的安全发运。

【4】回款控制。

1）为确保应收账款账户数据的真实性，及时做好应收账款清帐记录，同时记录客户资信情况，调整客户赊销额度。

2）对于确定无法收回的坏账，又获取货款无法收回的确凿证据，经适当审批后在及时注销。

3）对应收未收回的应收客户，制定针对该客户的信用政策和坏账预期，为应对坏账风险的冲击，分别对客户制定坏账准备提取方案，提高坏账准备提取的准确性。

4）加强商业票据管理，明确商业票据的受理范围，严格审查商业票据的真实性和合法性，防止票据欺诈。

5）定期抽查核对销售业务记录，销售收款会计记录，商品出库记录和库存商品实物记录，及时发现并处理销售与收款中存在的问题，同时还应定期对库存商品进行盘点。

6）定期与往来客户通过函证等方式，核对应收账款，应收票据，预收账款等往来款项，如有不符，应当查明原因及时处理。

【5】销售退回控制。

1）企业的销售退回必须经销售主管审批后方可执行，要求退货的批准，退货货物的接收，应收账款的冲减并分别由不同人员负责，并确保与此业务有关的部门和人员各司其职，分别控制实物流和会计处理。

2）销售退回的货物应当由质检部门检验和仓储部门清点方可入库，质检部门应当对客户退回的货物进行检验，并出具检验证明，仓储部门应当对货物清点注明退回货物的品种和数量后，填制退货接收报告。

3）财会部门应当对检验证明，退货接收报告以及退货方出具的退货凭证等进行审核后，那相应的退款事宜，企业应对退货原因进行分析，并明确有关部门和人员的责任。

三、钢筋成本控制要点？

1、现场的管理。钢筋需要防潮防锈，如果购入的钢筋能够及时地使用，这部工序可以省略掉，这也是节省成本的措施之一。在现场钢筋不应露天堆放，焊接好、加工好的更应该尽快使用。 2、如果设计没有特别规定，可以使用闪光对焊或者机械连接来节约钢筋接头。 3、柱钢筋接头采用电渣压力焊，又便宜又可靠。

四、冲桩机控制要点？

桩位放样: 1、桩位定位(全站仪)。确定桩位编号,核对桩径及冲锤直径,桩机钢丝绳悬锤定位,施工中桩位中心(钢丝绳)间距与图纸桩位中心间距核对,记录开孔时间;

2、成孔后护筒标高复测(全站仪)记录;

3、查看该桩位地质情况,了解可能遇到的孤石及入岩时大致孔深。

二、成孔: 1、遇孤石、岩层要求施工单位通知我监理人员现场确认并记录时间, 初步清空后测量孔深(测绳长度实测)并留置岩样有序存放,换算出相应黄海高程,与地勘比较确认孤石/岩层;(遇孤石/岩层冲锤锤击声音清脆,由于表面不平整,一般落锤钢丝绳摆幅较大);

2、现场实际情况与地质报告偏差较大时,需及时反馈并通知地勘单位进行确认;

3、日常巡查应抽查孔深,了解施工进度,避免施工单位瞒报、瞎报; 4、要求施工单位击穿孤石后或者嵌岩深度满足设计要求时及时通知我监理人员进行确认,相应记录孔深及黄海高程;

5、确认满足终孔条件后开始清空,并前通知甲方、地勘现场确认。

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五、湿作业控制要点？

下面就湿作业施工技术要点汇编如下：瓷砖的种类一、瓷砖粘贴施工要点瓷砖种类常用的瓷砖种类有两种：1.玻化砖现代装饰类型中用的较普遍，多用于室内地面，墙面等。2.普通陶瓷砖多用于仿古型室内装饰，韧性、耐磨性和强度差于玻化砖。另外，还有一些特殊的瓷砖（例：马赛克、艺术砖、广场砖等等）。普通瓷砖铺贴前对墙面和地面基层要求 1.首先要放出完成面线（五步放线），再根据普通瓷砖的实际厚度加上预留砂浆层（10mm—15mm），对墙面进行抹灰找平，抹灰砂浆比例控制在水泥比黄沙1：2.5/3。 2.找平好的墙体等48小时后水泥来效后，再进行墙面的拉毛处理，拉毛的材料可选用混泥土界面剂加素水泥调匀用滚筒滚涂拉出毛刺即可。 3.铺贴前根据图纸排版要求放出排版线（五步放线）即可。 4.地面在铺贴前应现将地面余灰清除干净，再用界面剂调素水泥扫浆处理。玻化砖砖铺贴前对墙面和地面基层的要求 1.首先要放出完成面线（../../金螳螂住宅集成/公司分项培训子目/五步放线施工（住宅公司供修改稿）.ppt五步放线），再根据普通瓷砖的实际厚度加上预留砂浆层（0.30mm—0.5mm），对墙面进行抹灰找平，抹灰砂浆比例控制在水泥比黄沙1：2.5/3，水泥标号325以上。 2.等水泥来效后再根据图纸排版要求放出排版线（../../金螳螂住宅集成/公司分项培训子目/五步放线施工（住宅公司供修改稿）.ppt五步放线）即可。 3.地面处理基本和普通瓷砖一样。粘接剂选用专用的玻化砖粘接剂粘接剂禁止使用铁锹直接搅拌，也不允许和黄沙水泥混合搅拌。正确的方法是使用搅拌器搅拌：将桶内加入适量的水，然后一边加粘接剂一边用电锤搅拌，可使用油工同类的搅拌器进行搅拌。　粘接剂的搅拌方法　瓷砖铺贴所需的

六、螺纹涂胶控制要点？

螺纹涂胶的控制要点：

（1）涂前处理

螺纹表面在涂敷该胶之前，一般都要经过适当的清洗、烘干等处理，以便去除螺纹表面的锈斑、油污或其他污物，使其表面洁净。如其表面洁净，也可不进行处理。应当注意的是，所有清洗过的螺纹最好在24h之内完成涂胶工序，否则会被二次污染。

（2）调配胶液

把预涂干膜锁固胶的A组分倒入B组分中，用玻璃棒（不可使用金属棒）朝一个方向旋转，轻轻搅拌均匀。搅拌时用力不可过猛，以免弄破表面活化剂的微胶囊，导致胶液自行固化或锁固力降低。（3）涂胶

涂胶部位应根据零件的功能确定，螺纹头部的2～3牙一般不涂胶。预涂干膜锁固胶胶层长度应为螺栓公称直径的1.2～1.5倍，涂胶厚度应等于螺纹的牙形高度，干燥后胶层厚度应为螺纹牙形高度的1/3～2/3。胶膜要求连续均匀，无流淌和断胶现象，涂胶后的螺栓应整齐地码放在烘箱托盘上。

（4）烘干

涂胶后的螺栓不能在空气中自然干燥，应放置在（70±5）℃的烘箱（温度不得超过75℃）内烘干。烘干后，取出螺栓并检查，如因螺栓互相粘连码放而存在未烘干现象，应将其分离后再次进行烘干。

七、塔吊安全控制要点？

安全限位装置要有效，灵敏。塔吊司机要按十不吊规定操作。设备保养，塔吊，吊具日常安全检查制度落实到实处等。

八、地铁铺轨控制要点？

回答如下：地铁铺轨控制是指在地铁建设过程中，对铺轨作业进行管理和控制的一系列要点。以下是地铁铺轨控制的几个重要要点：

1. 施工计划：制定详细的施工计划，包括铺轨的时间、地点、顺序等，确保施工进度合理、有序。

2. 施工标准：按照相关规范和标准进行施工，确保铺轨质量符合要求。

3. 施工人员培训：对参与铺轨作业的工人进行培训，提高他们的技术水平和安全意识，确保施工过程中的安全和质量。

4. 设备选用：选择适合的铺轨设备，如轨道吊、铺轨机等，确保施工效率和质量。

5. 施工监控：通过监控系统对铺轨作业进行实时监控，及时发现和解决问题，确保施工质量和安全。

6. 质量检查：进行定期的质量检查，包括线路的平整度、轨道的垂直度、轨距的准确性等，确保铺轨质量符合要求。

7. 安全防护：在铺轨作业现场设置安全防护设施，如警示标志、防护栏等，确保施工安全。

8. 协调配合：与其他施工单位和相关部门进行协调配合，确保铺轨作业与其他施工进程的衔接和协调。

9. 维护保养：在铺轨作业完成后，进行维护保养工作，如轨道的清洁、检查、修复等，确保线路的正常运行。

以上是地铁铺轨控制的一些要点，通过科学的管理和控制，可以提高施工效率，保证施工质量和安全。

九、钢结构监理控制要点？

钢结构监理控制的要点主要包括对材料的质量和规格进行检查，对施工过程进行实时监控，确保施工工艺符合相关规范和标准要求，对焊接、连接、防腐、防火等关键环节进行严格监督，保证施工质量和安全性。同时，监理人员需要与设计单位、施工单位等各方保持良好的沟通和协作，及时发现和解决问题，确保钢结构工程的顺利进行和质量可控。此外，监理人员还需要对工程的验收、整改、竣工文件等环节进行全程跟踪和控制，确保工程的合格验收和完整档案的形成。