如何制定生产车间的规章制度?
一、如何制定生产车间的规章制度?
俗话说,无规矩不成方圆;凡事预则立,不预则废;创业不是一件容易的事,对外我们需要去开拓市场,对内我们需要稳定、团结、互帮互助,创建一个有文化、有规矩的氛围,才能在创业路上走得更远更好!
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以下是正文:
服装厂规章制度参考(一)
第一章总则
1.为全面建立现代化管理制度、健全工作体制,现以劳动签约及有订立本规则,凡本厂所属员工都就应自觉遵守本规则。
2.因业务需要而延聘的特约人员,技术、管理顾问及定期签约人员(签约书中另有规定的除外),也应自觉遵守本规则(本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公司)。
3.本规则如果发生异议,将提交本厂高级行政同事商讨。如果还无法解决,由本厂报请主管机关解释、处理。
第二章厂规守则
1.员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位;除业务需要外不得私用本厂电话。
2.员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。
3.员工未经批准,不得私自携带公共财物出厂,私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。
4.上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。
5.讲卫生,不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所。
6.严禁代人打卡或签咭。(除加通宵卡钟打不到除外,可到办公室签咭)
7.所有员工不准向公司借款及预支薪金。(特殊用途不在此限)
8.机械设备务必每一天保养,如果出现故障,应立即切断电源,请机修工来修理
9.持续厂内设施的整齐,不准擅自搬动固定的车位,桌子等厂内的一切固定设施。
10.严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物。
11.遵纪守法,礼貌用语,不恶语伤人、搬弄是非、大声吵闹。
12.严禁烟火,不准在车间内抽烟:不准在宿舍内使用电器和生火煮食;严禁留客住宿。
13.管理人员之间应互相帮忙,通力合作。而每个部门主管须管理好自己部门员工,不可跨越其它部门。(除临时调动安排下)
14.不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备,如损坏设备和造成其它后果,一切职责自负。
15.持续车台整洁,每一天开工以前务必先擦车台、试车才能正式生产。离开工作岗位时要关机。
第三章工作时间及休息
1.本厂员工在办公时间内,未经师傅允许不可擅自离开工作岗位。
2.工作时间:早上7:30到12:00
下午13:00到17:30
晚上18:00起至22:00(加班)
二、迟到
2-1.上班时间开始五分钟以外者为迟到。
2-2.上班时间开始后十五分钟以内后到者,领导人员有口头警告。
2.早退
3-1.下班时间前五分钟以内提前下班者为早退。
3-2.下班时间二十分钟以前提早下班者,领导人员有口头警告。
3.请假
4.员工未经请假或假滞未办理续假而擅自不到工者,第一次会有口头语警告,再犯者会依照厂规处罚。
第四章工资
1.员工工资采取先劳动后领工资,每月发给生活费。
2.本厂员工之工资发放双方议定,但公司有权提前或顺延,但以不超过当月为准。
3.全勤奖:(i)每月没有迟到或早退,全月没请假会发给200元-全勤奖(含公司规定加班时)。
(ii)而全年每月有全勤奖者,年底有年终奖,年终奖为500元。
4.工作奖金:如计件后超出标准会发给奖金。标准则按每车位每月生产值,若生产于$700-$1000者,将按工资10%提成,而生产值于$1000以上者,将按工资15%提成作奖励。员工中途离厂者工资按每小时1.5元结算。
服装厂规章制度参考(二)
xx厂车间管理规章制度
为规范本厂的正常生产程序,确保所有产品及时按期完成交货,现制定规章制度:
一、全体员工务必按时上下班,不迟到,不早退,不得无故旷工,有事要请假或连班者,务必经厂同意后才可请假或连班。在外面要请假者务必打电话给本厂负责人。
二、全体员工进入车间后,要迅速进入生产岗位,不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹,不准偷懒发呆和凑热闹。
三、进出车间一律不准带包,否则务必理解由本厂负责人检查后才可进出。
四、生产现场要讲究礼貌生产行为,不准串岗串位、嬉笑打闹,不准乱走乱跑、吵架打骂,不准写信聊天和做与生产无关的事。
五、生产现场的过道要持续畅通,在向下一道工序传递流程中,裁片或半成品上面务必有标号布,按要求顺序摆放整齐,不得随意挪动,不乱发,不错号,不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。
六、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产,不得擅自改动,如有造成废品、次品和需要返工的,务必迅速向裁床师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题,不得延拖、藏起和丢弃。如有发生生产设备事故时,务必由自己打电话给机修师傅报修或向本厂负责人反映问题,不得找正在正常工作的其他员工代打电话。
七、在师傅补货或修理车时,应留在岗位旁等待师傅完成处理,不得擅自离开和找其他员工聊天或做与生产无关的事。
八、严禁在车间内干私活,违者按私活价值处5-10倍扣除个人所得工款。
九、下班时请注意将机车、电灯和风扇开关关掉。
十、全体员工务必服从本厂负责人安排工作,但不得借机争吵影响他人工作,对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。
本厂规章制度即日起开始执行,实行奖勤罚懒,如能遵守本厂规章制度的员工年终有奖,违规者将予以严厉批评或扣除个人所得工款的2%-20%,情节严重者开除出厂并扣除个人所得的全部工款或交公安机关处理,望全体员工自觉遵守,本厂负责人即日将实施监督和检查。附则:
上下班时间:上午8:00--12:00
下午1:00--5:30
晚上7:00--10:30
按工艺要求和质量标准:大仁车4步/寸
小仁车8步/寸
拉坎车16步/寸
以上附则如有变更的,本厂另行通知。
xx厂制
服装厂规章制度参考(三)
第一章总则
第一条为了企业进行安全生产,礼貌管理和提高全体员工素质和工作效率,增强企业的凝聚力,促进企业健康发展;为了健全和完善管理体系,结合公司的实际状况,特制定本制度。
第二条职工守则
(一)遵守中华人民共和国颁布的各项法律、法规,遵守社会公德和职业道德。
(二)自觉遵守工厂的各项规章制度,自觉维护工厂的公共次序和公共财产。
(三)服从管理、听从安排,明确自己的职责,做好本职工作,提高工作质量,讲究工作效益。
(四)讲究社会公德不随地吐痰,不乱扔垃圾,厂区内禁止吸烟,抽烟的员工到指定的地方。
(五)发扬团队精神不做有损形象的事,公司实行上下班打卡制,上下班有货物、面料等要搬运的应自觉帮忙。
(六)自觉进行车间设备的清洁保养工作,自觉做好车间卫生工作。讲究卫生,爱护工作环境,力求节约,养成随手关灯,关水龙头,不浪费一针一线等好习惯。
(七)同事之间应互敬互爱,和睦相处,严禁在车间吵架,闹事,有异议者可在事后找管理人员协商。
(八)住宿员工,应遵守群众宿舍公约,禁止带领工厂以外非办事人员进入车间或宿舍。
(九)每位员工注意个人形象,个人卫生。男士不留胡须、不留长发、不染发,不穿短裤、背心上班。
第三条工资制度
(一)工资统一用银行转帐形式按月发放,当月工资于次月底发放于个人银行帐户。
如个别员工没有来的急办卡的推迟3天发放现金。
(二)工资计算方式为:
①月薪工=基本工资(底薪÷满勤天数×出勤天数)+全勤奖+工龄奖+补贴-水电费-其它应扣款项
②计件工=计件工资(或保底工资)+全勤+工龄+补贴-水电费-其它应扣款项
(三)当月请假5天以上的员工,工资推迟相应的时间发放。
(四)财务部门在核算工资时,由行政部带给考勤机数据和部门考勤纪录,无考勤机数据务必有外出单或请假条或放行条,无法核对的财务部门以考勤制度办理。个别人员如因经常外出出现没有打卡的状况又没开外出单须老板签字。
第二章人事管理制度
第一条考勤制度
(三)每月全勤奖以上班实际天数为准,请假、旷工一次扣除当月满勤奖。
(四)凡本公司人员不出差时,每一天按时到公司上班,上班时间已至而未打卡到岗者,即为迟到,迟到超过规定时间60分钟以上当旷工一个班处理,每月累计迟到、早退一共宽限为60分钟,每超1分钟扣奖金1元。未到下班时间而提前离岗者,即为早退,早退达60分钟或以上者按旷工一个班处理,早退的时间将计入迟到的时间内。
(五)在停工待料时须组长开放行条,做好考勤要与卡机对上,由车间主任批准,厂长核准,方可打卡下班离开车间。在车间正常上货的状况下不可开具放行条,因组上流水不通的状况下,不可开具放行条。
(六)凡因私、因病请假公司均不支付工资、请假须填写请假条,按管理权限审批。请假事由不充分或妨碍工作进度,管理人员得因状况不批假或缩短假期或延期批准,按管理权限审批,经批准签字后并打下班卡,当天将请假条交到门卫手中。
(七)公司人员出差外出,由上一级管理开外出单批准后,再由厂长批准方可外出。
(八)各管理人员准假权限为:车间组长准假权限两天,部门主管准假权限一星期,厂长准假一星期以上。公司管理人员请假务必经厂长批准。
(九)上班时间出厂,20分钟以内要开外出单,超过20分钟要写请假条经批准,交给门卫,方可离厂,随意离开者一次罚款20元。
(十)任何部门人员未经批准不得擅自休假,否则按旷工处理、旷工一个班罚款20元,月累计旷工3天,连续旷工2天以上,视为自动离职。
(十一)因生产计划需要经管理安排加班,而没有加班的人员,视为旷工。
第二条水电费保底基数为:如下
说明:一个宿舍水电费的总额基数,是由每个舍员的基数相加,超出的费用用舍员平分。
第三条员工入职、离职规定
(一)员工入职规定(详见表1)
(二)员工离职规定(详见表2)
(二)日常述语的说明
辞职①辞职员工提前30天填写《员工辞职申报表》。②填写《员工辞职申报表》满30天到离职日,员工到行政部拿《离职通知单》填写,交接完整后便可结帐离厂。
自动离职;自动离职是指员工未提出辞职申请或未在厂部办理辞职手续即离开公司。
①对自动离职者,公司将作除名处理。②员工自动离职后,其原工作部门职责人应在2日内向人事部递交员工异动说明,异动说明应经部门领导签字,并写明员工离岗时间。③员工自动离职后,其原工作部门负责人应在2日内通报财务、行政部等部门查清该员工是否有财、物问题,如有问题应及时报人力资源部酌情解决或用法律程序解决。④员工自动离职,不发放当月应计工资,给公司造成损失的,还将追究其职责。
辞退;员工存在下列状况之一,将被公司辞退。
①在试用期内被证明不贴合录用条件的。
②不能胜任工作,经调岗后仍不能胜任工作的。
③严重违反公司规定制度的;被依法追究刑事职责的。
④聚众罢工、怠工、造谣生事、坏正常工作和生产秩序。
⑤在工作中利用职务之便犯有严重经济问题;利用公司名义,进行个人技术与经济商贸活动。
辞退员工无经济问题,可立刻结帐离厂;如有经济问题视状况进行处理,情节严重的送司法机关。
第四条人事权限划分表(详见表3)
第三章车间管理制度
第一条均衡生产,调度有序
(一)配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。
(二)负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。
(三)制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。
(四)实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。
第二条产品质量控制有力
(一)车间主任接单后,先组织各组现场管理人员,分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。
(二)对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。
(三)新款上线前3天车间主任务必督促组长制作产前样,交由品管部审批合格后方可大货上线;对一线生产员工缝制辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。
(四)严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门带给大货封样。
(五)各款在上线生产前即将生产时,品管部应组织相关管理人员、员工开产前会,对该款做详细的说明,并将技术部带给的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。
(六)车间主任务必组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。
(七)工厂以质量求生存,返工率超5%的一件扣三件工价款,返工要及时如出现不返工者管理人员可按三倍工价或计时请他人返。如出完货后,还有此款衣服在车间的状况发生,罚其人其主管这件衣服的造价。
第三条原辅材料,供应及时
(一)车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。
(二)组织车间各有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。
(三)配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。
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二、冶金生产设备包括哪些?
冶金生产设备包括:
①冶炼机械。包括火法冶金机械和湿法冶金机械。前者有高炉、平炉、转炉、电弧炉、电子束熔炼炉、等离子熔炼炉、电解溶炼槽、炉外精炼设备、铸锭设备、冶金车辆、沸腾焙烧炉、回转窑、鼓风炉、反射炉、闪速炉、旋涡炉等及其配套机械;后者有萃取器、电解设备、高压釜、过滤机、离心分离机等。
②加工机械。包括轧延机械、挤压机械、拉拔机械和拉丝制绳机械。轧延机械包括开坯机、型材轧机、轨梁轧机、线材轧机、板材轧机、带材轧机、箔带轧机、无缝管轧机、铜板轧机等。
③辅助设备。包括耐火材料机械、炼焦机械、起重运输机械、烧结设备、热处理设备和各种加热炉等。
三、生产车间设备太多?
服装车间有多大面积,这个没有要求吧,模式有很多种
1 有小作坊十几平米,几台平车,一两台冚车,一两台拷边机,
2 工作室,几名设计师,一名版师,一两个样衣工人,一些相关设备,几十平米也够了
3 小工厂,三四十号人,几十台平车,一些专机设备,两三百平米也够了
4 大工厂,上百号人,专业流水线,吊挂系统 激光裁床 那种上千平米,
四、车间生产前规章制度怎么写?
保持工作场地整洁卫生。节约用电,注意安全。工作认真负责,保质,提高自身的技术水,严格按照操作规程作业,不早退、保量按时完成各项任务。
三、爱护公共财。
二。不擅自离开工作岗位。上班时间不做与工作无关的事,不迟到一.自觉遵守工作纪律,做到按时上班.努力学习
五、公司生产车间管理规章制度范本?
一、工作职责及处罚办法
1.上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证, 违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间, 违者罚款10元。
2.车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产, 违者每次处以20元罚款。
3.车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失,将按《质量管理条例》进行处罚。
4.员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录,违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。
5.按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录,违者每次处以20元罚款。
6.加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生,违者每次处以10元罚款。
7.车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理,未按时运出车间,每次处以10元罚款。
8.车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。
9.设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。
10.禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。
11.车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。
12.对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。
13.本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,车间负责人按其金额的20%处罚,车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上, 按其金额的25%罚款(本制度不包括第11条)。
二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中:“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。“能”主要是指工作能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。
三、考核的目的:对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,破除“干好干坏一个样,能力高低一个样”的弊端,激发 上进心,调动工作积极性和创造性,提高公司的整体效益。
六、生产车间设备维修计入那个科目?
财政部下发的《企业会计准则应用指南附录──会计科目和主要账务处理》(“管理费用”科目)规定,企业生产车间(部门)和行政管理部门等发生的固定资产修理费用等后续支出,在“管理费用”科目中核算。
也就是说,企业生产车间发生的费用化的修理费用不再计入“制造费用──修理费”科目,而是直接计入“管理费用──修理费”科目
七、生产车间设备使用管理规定?
生产车间的设备管理制度主要是:必须坚持安全第一、预防为主作为生产设备的管理原则,要求做到设备运行中,能保证自身安全的同时,确保操作工和环境的安全。
设备管理人员应根据车间生产特点、工艺要求,合理使用生产设备。对设备维修、保养、更换做好记录。
设备使用前一定要制定安全操作规程、维修保养责任制、员工培训。制定好设备使用中的的管理制度、设备的保养制度、设备检查制度和设备使用中的记录制度。
八、钢管生产车间设备有哪些?
全自动控制整套热轧无缝钢管生产线,液压冷拔机、冷拔拉管机、管材矫直机、棒料钢管矫直机、滚光精矫机、盘圆矫直切断机、钢管矫直机等.生产的矫直机、拉拔机......太多了!!!!无缝管的生产方法很多。无缝钢管根据交货要求,可用热轧(约占80~90%)或冷轧、冷拔(约占10~20%)方法生产。热轧管用的坯料有圆形、方形或多边形的锭、轧坯或连铸管坯,管坯质量对管材质量有直接的影响。
九、生产车间生产设备的折旧费?
生产车间生产设备应当每月计提折旧计入制造费用借方和累计折旧贷方。
十、环保设备生产车间
随着全球环保意识的提高,环保设备生产车间成为了各个行业中不可或缺的一部分。环保设备的生产对于保护环境、减少污染具有重要的意义。在这篇文章中,我们将介绍环保设备生产车间的重要性以及其在保护环境方面的作用。
环保设备生产车间
环保设备生产车间是指专门从事环保设备生产的场所。它通常由一系列的生产线、设备和工人组成。该车间承担着生产环保设备的任务,包括但不限于废气处理设备、废水处理设备、垃圾处理设备等。
环保设备生产车间的建设需要遵循一定的规范和标准,以确保生产过程的安全性和高效性。在车间的布局和设计上,要考虑到生产线的流程和工人的工作效率,从而提高生产效率和产品质量。
环保设备生产车间的重要性
环保设备生产车间在保护环境方面具有重要的作用。它不仅为各个行业提供了所需的环保设备,还能够帮助企业达到环保法规的要求,减少对环境的污染。
在当前全球面临环境挑战的背景下,环保设备的需求越来越大。而环保设备生产车间的建设和运营,能够满足市场对环保设备的需求,促进环保产业的发展。
此外,环保设备生产车间还可以提供就业机会,为社会创造经济价值。通过提供稳定和良好的工作环境,可以吸引更多的优秀人才从事环保设备生产,从而推动产业的发展。
环保设备生产车间的作用
环保设备生产车间在保护环境方面发挥着重要的作用:
- 减少污染:环保设备的生产能够减少企业对环境的污染。例如,废气处理设备可以净化工业废气中的有害物质,减少对大气的污染。废水处理设备可以将废水处理成达标排放水质,减少对水资源的污染。
- 节约资源:环保设备生产车间可以通过科学的生产工艺和技术,合理利用资源,降低能耗和物耗。这有助于减少对自然资源的消耗和浪费。
- 提高效率:环保设备的生产需要先进的生产设备和技术。通过不断改进和创新,环保设备生产车间能够提高生产效率,降低生产成本,从而提供更具竞争力的产品。
- 推动可持续发展:环保设备生产车间的建设和运营是可持续发展的重要组成部分。通过推动环境保护和绿色经济发展,它可以促进社会经济的可持续发展。
总结
在全球环境问题日益严峻的情况下,环保设备生产车间的建设和发展变得越来越重要。它不仅能够满足市场对环保设备的需求,还能够提供就业机会,推动环保产业的发展。同时,环保设备生产车间通过减少污染、节约资源、提高效率和推动可持续发展,发挥着重要的作用。
只有不断加强环保设备生产车间的建设,提高生产工艺和技术水平,才能更好地保护环境,促进社会经济的可持续发展。